يجد مدراء كثيرون يعملون وفق مبدأ "قيادة" الموظفين وليس "التسلط" عليهم، نهاية العام فترة مناسبة للتفكير في ما إذا أثمرت طريقة تعاطيهم معهم، وما إذا كان ينبغي عليهم إحداث تغييرات على هذا المبدأ.
في هذا السياق، نشر موقع "بيزنس إنسايدر" عدداً من الدروس التي يمكن لكل قائد تطبيقها في سبيل تحقيق نجاح مهني باهر، ومن أهمها:
1.
كن صادقاً: فالإدارة الفعالة تقتضي تنبيه الموظف إلى الأخطاء التي ارتكبها، ليصححها ولا يكررها، ما يطوِّر أداء المؤسسة.
2.
لا تتصرف على طبيعتك: بل اختبر أساليبك المختلفة في القيادة لتكتشف الأفضل، فتشير بروفيسورة متخصصة في إدارة الأعمال في كلية "إنسياد" في باريس إلى أنّه عندما "يتقمص" المدير شخصية تختلف عما هو عليه حقيقية، يجد نفسه مجبراً على التأقلم مع ظروف العمل المتغيرة باستمرار.
3.
لا تبالغ في استخدام كلمة "فحسب": كـ"أريد تفقد ما تفعل فحسب"، إذا تؤثر سلباً في مصداقيتك، ففيها شيء من "الرضوخ"، ويفضَّل استبدالها بما يدل على الثقة والقوة.
4.
تحلَّ بالتواضع: فقد توصلت إحدى الدراسات إلى أنّ المدراء الذين يستخفون بقدراتهم أكثر فعالية من غيرهم، مشيرة إلى أنّ التواضع والالتزام بالمعايير العالية والسعي الدائم إلى الأفضل هو السبب في ذلك.
5.
حافظ على الأكفاء عبر العمل بشكل مجدٍ وتوظيف ذوي المؤهلات: فلا يبقى الناس من أجل المال بل يريدون العمل مع الأذكياء وإحداث فرق في مؤسستهم.
6.
لا تعتمد على عروض العمل لتوظيف أصحاب الكفاءات: بل بادر بالبحث عنهم ولا تنتظرهم ليقدموا سيرهم الذاتية.
7.
ذكِّر نفسك بهدفك طويل الأمد باستمرار لتحقق نجاحاً مهنياً عظيماً: ولا تستسلم أو تدع الأموال الطائلة أو الفرص الآنية تغريك.
(Business Insider)